最新述职报告
随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用报告，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。在写之前，可以先参考范文，以下是小编整理的最新述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
最新述职报告1各位领导、各位同事：
大家好！
20xx年将要过去，回顾近一年来的工作，感触良多，收获不小。近一年来，在房产段财务和公司的正确领导下，各部门的全力支持下，严格自律，规范管理，踏实工作，热情服务，履职尽责，任劳任怨，锻炼了自己，提高了财务管理水平。当然，也存在些许不足，在此，对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢！下面就我近一年的工作情况简要汇报一下：
一、主要工作
本人将工作重点放在财务服务、规范上，我感到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险与差错。此后，以优质服务为先导，以规范制度为理念，立足做好常规工作，着眼推进重点工作。取得了一定进展，收到了一定成效，做了大量事务性的工作。
工作方面：踏实工作，履行职责，认真执认真执行《会计法》，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，积极配合相关人员工作。按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核，提出相应的对策等。在此期间，由于工作需要，单位人员少，本人还兼职旭光塑料厂各项认 ……此处隐藏26133个字……创新成果的新员工给予表扬奖励，逐步激发其积极进取的热情。
“金无足赤，人无完人”，每个人都在工作中存在一些缺点，如何面对和改正呢？研发是一项富有挑战性的创新工作，无论成功与否，一定要尊重和理解下属，对下属的成绩要肯定，对于存在的不足甚至失误，要能够包容，并在管理上想办法促使其改进。人最难的就是正确地认识自己，尤其是正确地看待自己的缺点。研发中心定期组织员工聚在一起召开民主生活会，开展批评与自我批评。首先对自己过去一段时间的工作进行全面总结，然后其余每个人必须对他指出一个以上的缺点，并提出改进要求。意见要想互提，提意见的方式要求委婉、忠恳，目的是让所有员工心理上乐于接受，勇于否定自己，找出差距，不断进步。
培养研发人员除了进行知识传授和技能培训，还需为研发人员提供施展才能、锻炼成长的舞台，建设完备的研发试验平台，配置研发必须的硬件和软件资源，对于激发研发人员的创造力、提高设计验证效果和提高研发效率具有重要作用。在这方面，我充分借助公司已申报建设的“山东省电力电子装备工程实验室”和“泰安市电能质量治理研究中心”等科研支撑平台，组织研发人员结合公司实际需要积极申报科技项目和发明专利，同时利用专项扶持资金规划建设电力电子试验研究平台，为研发人员开展设计验证和重大项目的前期研究创造便利条件，提高研发效率。同时研发试验平台也为新员工提供了学习和实践演练的机会，对于人才培养具有重要作用。
以上是我对近一年来得与失的总结，望领导和同事批评指正，多提宝贵意见，以期更好地完善自我，改进管理思路和工作方法，做好公司的技术管理工作，创建团结、协作、高效的技术团队，不断推出适应市场需求的新产品，为公司的持续稳健发展做出新的贡献。
述职完毕，谢谢！
