个人述职报告集合15篇
我们眼下的社会，报告对我们来说并不陌生，其在写作上具有一定的窍门。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是小编整理的个人述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
个人述职报告1时间过得真快。不经意间，是xxxx的二月，心里感慨万千。记得20xx年3月20日第一次来公司的那一幕，心里充满了抱负和激情。转眼，一年过去了。回顾这一年，我收获了很多。现在我简单的和大家分享一下我的个人历史。3月20号到8月1号开始做文案。在这段时间里，我觉得我没有浪费时间。
我学到了很多新知识，产品知识，word，excel，有些别人看不懂。后来觉得文案没有更多的知识可学，有些产品甚至不用参考别人的也能写出大概的图，就找老板做销售，感谢老板给我这个机会。所以，我从8月1号开始做销售。回首这几个月，有波折，更有惊喜和收获。销售业绩是销售人员获得同事和公司认可的唯一途径，这是一个铁的事实。
也许是内心的渴望和渴望激励了我。其实大家都应该深有体会。当你做你喜欢做的事情时，你学得很快，做得很好。我也深有体会。我想做销售，所以我只花了一周左右的时间教我的同事。虽然他现在不在，但我还是要感谢他。我也想告诉你，别人教你的永远是基础。要做得更好，做得最好，就要自己练习，自己学习，自己进步，自己探索，自己体验
。有些我们学过的东西，我们自己深有体会，却无法用嘴说出来。所以，如果我们勇于探索，勇往直前，就会有所进步， ……此处隐藏17785个字……遵守公司的各项制度和规定，切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。
三、年度主要工作、履行及执行公司各项制度的情况
在财务部工作的这几年，自己始终坚持坚定的政治立场，思想上、行动上始终与公司保持一致，严于律己、团结同志、尽职守则、勤奋工作。20xx年主要做了以下几方面的工作：
1、在公司领导大力支持下，工作重点是成本控制，服务于各生产单位，为此严格执行公司下达的基建、生产财务计划，正确履行财务职能。20xx年各单位责任成本严格控制在计划之内。
2、积极推进了核算、定额管理及科目负责制，与各单位一道制定了班组考核及科目负责制管理办法，定期会同各部门对公司所属单位进行全面考核。
3、按月召开经济活动分析会，对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验，查找生产经营环节中存在的问题，提出下一步控制成本的具体措施。
4、响应公司“双增双节”活动，在做好本部门的双增双节的同时，按部就班地落实公司百条项目任务的完成。
5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理，保证在用低值易耗品账、卡、物相符。
6、加强存货购入的监管，扩大存货招标采购的范围，在保证存货质量的情况下，尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理，特别是加强对公司报废物资的管理，进行拍卖。
7、按照集团公司的要求，依照现代企业会计制度，准确及时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作,一是实现财务账表一体化;二是继续完善和推行班组材料成本核算系统;三是开发资金预算编制软件。
