工作建议书

时间:2024-03-11 10:35:15
工作建议书五篇

工作建议书五篇

现如今,我们可以使用建议书的机会越来越多,建议书是一只无形的手推动展某项工作、任务或活动开展。来参考自己需要的建议书吧!下面是小编收集整理的工作建议书5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作建议书 篇1

1、四楼最西侧女用卫生间外部顶层有漏水情况,为了防止员工受到严重意外伤害,请中天企业集团维修工程技师抓紧时间维修。

2、四楼最西侧男用卫生间有一小便池,需要整体维修,此事已经反映到中天物业管理部,告之时间已经很长了,不知为何没有维修,请领导斟酌。

3、四楼生产车间最东侧有许多物品,严重阻挡小型变电柜和消防栓正常使用,请领导们进行开会研究。

4、四楼最西侧女用卫生间内部有一落地式超大功率电热水器,在烧开之后出现许多大量的热水往外冒出来,而且地面非常特别湿滑,怕员工滑倒后受到严重伤害,建议是否可以整体拆除。

5、四楼最西侧大型会议室,千万别让生产车间的员工使用,因为里面有价值特别高的固定使用资产,这样做是为了领导考虑,也是为了公司整体安全考虑。

6、本人在工作日内发现异常情况,第一时间上报领导,以防止重大严重事故和意外伤害。

7、在工作日内出现严重恶劣天气,全体员工需要高度注意,把所有门窗全部关闭锁紧,以防止非常严重的、巨大的、惨重的损失。8、四楼最西侧高杰领导使用的办公室内部的整体电源,需要高度注意,在节假日前通知到其本人。

9、各部门在 ……此处隐藏6592个字……型终端。

2、 k/a、代理商管理及关系维护

针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新商品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

3、 品牌及商品推广

品牌及商品推广在20xx年至20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及商品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“**空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。商品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些商品推广和正常营业推广。

4、 终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

根据公司的06年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和商品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

5、 促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在06年04月—8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的商品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

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